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想要解决企业在管理中存在的各种问题和难点,就必须打通上下环节,如何打通,怎么打通,这才是的最基本的核心,但是,我们的企业真的存在这些问题吗?
当然了,根据我的了解,他罗列出来的这些问题,在我们厂里或多或少都有存在,而且,尽管我精力充沛,雄心万丈,可我知道,就以我的这两家小厂吧,发展到了现在的规模,很多外人觉得管理的很好啊,井井有条,效率高,厂风严,而我知道,我每天在上面花费了太多的精力了,这说明什么?很明显,其实在日常管理上的漏洞还很多呢:
一、责任不清。
看似规章制度一大堆,可是具体执行的人才深知,公司的流程太乱,根本就没有几个人能真正的有办法去理清楚。然而,是
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